創(chuàng)新探索

茶產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的名山實(shí)踐

脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，名山區(qū)依托占全區(qū)耕地面積85%以上的35.2萬(wàn)畝茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把貧困戶嵌入扶貧產(chǎn)業(yè)鏈條，確保貧困戶共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展收益，引導(dǎo)貧困戶和小農(nóng)戶向多種合作模式轉(zhuǎn)型。步入鄉(xiāng)村振興新階段之后，名山區(qū)進(jìn)一步加快茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，提升茶葉產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)線上線下融合發(fā)展轉(zhuǎn)變，同時(shí)加快推動(dòng)傳統(tǒng)種植、原料加工與采摘體驗(yàn)、旅游觀光等新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，產(chǎn)業(yè)扶貧向產(chǎn)業(yè)振興過(guò)渡發(fā)展取得重大成效。

（一）強(qiáng)化主體培育，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展參與實(shí)效

從產(chǎn)業(yè)扶貧向產(chǎn)業(yè)振興轉(zhuǎn)換過(guò)程中，名山區(qū)堅(jiān)持發(fā)展茶業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，注重培育新型經(jīng)營(yíng)主體，創(chuàng)新性打造茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，形成良好示范效應(yīng)，帶動(dòng)農(nóng)戶強(qiáng)化種植技能、增強(qiáng)發(fā)展能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)參與度的有效提升。引導(dǎo)小農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)向多種合作模式轉(zhuǎn)型，形成全區(qū)農(nóng)戶應(yīng)參盡參的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)90%以上農(nóng)戶種茶，75%的人口從事茶業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，茶葉帶動(dòng)農(nóng)民增收占比達(dá)到60%以上。2020年，名山區(qū)累計(jì)培育新型經(jīng)營(yíng)主體557個(gè)，其中國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)龍頭企業(yè)43個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社402個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)112個(gè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)主體多元發(fā)展的良好格局。

（二）拓寬增收渠道，構(gòu)建長(zhǎng)效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

名山區(qū)依托茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，探索股權(quán)量化增收新模式，將扶貧資金投向農(nóng)民合作社，合作社將資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，貧困戶以股東身份參與生產(chǎn)活動(dòng)，獲取保底分紅收入和二次分紅。比如，名山區(qū)將100萬(wàn)元財(cái)政資金投入到名山區(qū)蒙峰茶葉種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，合作社設(shè)立優(yōu)先股，貧困戶根據(jù)量化的股權(quán)份額享受每人每年5%的保底收益的權(quán)利和二次分紅的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)貧困戶戶均年增收500元以上。名山區(qū)還依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)扶持基金入股農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)了全區(qū)34個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)。

（三）完善要素投入，提升茶葉產(chǎn)業(yè)示范基地

名山區(qū)強(qiáng)化茶產(chǎn)業(yè)基地提升，成功創(chuàng)建四川省茶產(chǎn)業(yè)中唯一的五星級(jí)園區(qū)--雅安市名山區(qū)茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。一是大力推廣宜機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)、菜單式茶園托管服務(wù)、推廣規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、機(jī)械化耕管、統(tǒng)防統(tǒng)治專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，鼓勵(lì)企業(yè)建立核心基地，建立健全產(chǎn)品追溯體系。二是全面推進(jìn)茶葉基地道路、溝渠、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成10萬(wàn)畝全國(guó)綠色茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。建成西南最大的茶樹(shù)基因庫(kù)，入選2020年全國(guó)首批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地。2020年底，名山區(qū)累計(jì)獲得國(guó)家綠色食品認(rèn)證5家企業(yè)60個(gè)產(chǎn)品，國(guó)家有機(jī)認(rèn)證2000畝茶園，有效促進(jìn)了名山全國(guó)優(yōu)質(zhì)綠色茶園示范區(qū)建設(shè)。

（四）推進(jìn)全鏈建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效

名山通過(guò)茶產(chǎn)業(yè)全鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提質(zhì)升級(jí)，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)一步發(fā)展。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，名山區(qū)大力實(shí)施安全生產(chǎn)工程，建立健全茶葉基地安全監(jiān)管體系，健全農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)技服務(wù)體系。在加工環(huán)節(jié)，名山區(qū)大力推進(jìn)茶葉鮮葉清潔化生產(chǎn)，整頓規(guī)范茶葉加工企業(yè)，加快企業(yè)集群發(fā)展。在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，名山區(qū)深化“蒙頂山茶”區(qū)域品牌建設(shè)，實(shí)施“區(qū)域公共品牌+企業(yè)品牌”雙品牌戰(zhàn)略，同時(shí)鼓勵(lì)茶業(yè)企業(yè)開(kāi)設(shè)品牌專(zhuān)賣(mài)店、形象店、專(zhuān)柜等，提升企業(yè)品牌影響力。在供應(yīng)環(huán)節(jié)，名山區(qū)完善茶葉鮮葉交易市場(chǎng)建設(shè)，加強(qiáng)物流配送體系建設(shè)，加強(qiáng)全國(guó)茶葉商品價(jià)格與指數(shù)的唯一采集平臺(tái)蒙頂山茶葉交易所建設(shè)。2020年，名山區(qū)已建成世界茶都茶葉交易中心，自建電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售企業(yè)達(dá)3家，通過(guò)京東、天貓等等第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售企業(yè)達(dá)1000余家，茶葉在線銷(xiāo)售額達(dá)9.5億元，茶產(chǎn)業(yè)成為名山區(qū)脫貧奔康和鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大引擎，有效助推茶農(nóng)增收致富。

（五）加速業(yè)態(tài)融合，聚力特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

名山區(qū)堅(jiān)持“以茶業(yè)為引擎、旅游和康養(yǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，依托蒙頂山國(guó)家茶葉公園，大力促進(jìn)堅(jiān)持茶旅融合發(fā)展。以“中國(guó)至美茶園綠道”為主線，建成一條69公里的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)文化旅游經(jīng)濟(jì)走廊，通過(guò)實(shí)施“茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、產(chǎn)品變商品”行動(dòng)，大力促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，輻射帶動(dòng)沿線12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近15萬(wàn)群眾廣泛參與，形成集采摘體驗(yàn)、餐飲住宿和茶產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的茶鄉(xiāng)特色旅游。2020年，名山區(qū)的牛碾坪茶旅綜合體、月亮湖景區(qū)被評(píng)定為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)，海棠村榮獲“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”殊榮，名山區(qū)成功入選第二批“天府旅游名縣”候選縣。

重要突破

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值

名山區(qū)依托現(xiàn)有茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特色資源稟賦，科學(xué)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，奠定產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展基礎(chǔ)，不僅實(shí)現(xiàn)了資源要素高效利用、品牌影響力提升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)加快、茶農(nóng)穩(wěn)定增收，尤為重要的是在此過(guò)程中積累了五個(gè)方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，為其他地區(qū)依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)啟示。

（一）以小農(nóng)戶有效參與為指向構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，需要激發(fā)廣大小農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和確保其分享更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利，實(shí)現(xiàn)利益分配由“個(gè)體脫貧”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐辉！?。在脫貧攻?jiān)階段，扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中貧困農(nóng)戶往往實(shí)際參與度和利益分享度不高，僅能實(shí)現(xiàn)低水平脫貧，無(wú)法解決貧困人群的生活富裕問(wèn)題。因而，在產(chǎn)業(yè)扶貧轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)振興過(guò)程中，必須通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)和分配制度優(yōu)化，將己脫貧群體和眾多小農(nóng)戶多維度納入產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，有效實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收致富目標(biāo)。名山區(qū)正是通過(guò)多環(huán)節(jié)、多途徑將小農(nóng)戶嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條之中，通過(guò)種植環(huán)節(jié)幫扶小農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)保障機(jī)制，生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織小農(nóng)戶就地就近務(wù)工，構(gòu)建就業(yè)保障機(jī)制，合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建資產(chǎn)收益機(jī)制，確保小農(nóng)戶能夠持續(xù)獲得經(jīng)營(yíng)性收入、務(wù)工性收入和財(cái)產(chǎn)性收入，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與小農(nóng)戶的多元利益聯(lián)結(jié)，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。

（二）以多元化幫扶模式為紐帶助推經(jīng)營(yíng)主體共建共榮

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，需要大幅提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系由“獨(dú)立分散”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”。產(chǎn)業(yè)振興需要突破小規(guī)模單家獨(dú)戶分散經(jīng)營(yíng)的局限，加強(qiáng)小農(nóng)戶相互之間的合作，促進(jìn)小農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等多元經(jīng)營(yíng)主體之間構(gòu)建多維度的合作關(guān)系，顯著提高小農(nóng)戶組織化程度，從而與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織化的發(fā)展方向相契合。名山區(qū)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興中，高度重視培育與本地自然條件、發(fā)展階段等相適宜的茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)發(fā)多元合作模式，以新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)小農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展，激活小農(nóng)戶自我發(fā)展動(dòng)力，確保持續(xù)增收致富。一方面，通過(guò)“合作社+小農(nóng)戶”等組織模式，促進(jìn)小農(nóng)戶直接鏈接專(zhuān)業(yè)合作社，將分散小農(nóng)戶組織起來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)小農(nóng)戶之間以合作互助方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性抱團(tuán)發(fā)展，從而改變小農(nóng)戶的孤立式發(fā)展格局。另一方面，搭建“公司+合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”合作模式，建立多樣化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，依托新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)資源整合與利用，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)多元主體外生性合作的共建共榮。

（三）以市場(chǎng)化機(jī)制為主導(dǎo)避免產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)度財(cái)政依賴(lài)

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，需要不斷提升產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌?chǎng)主導(dǎo)”。在脫貧攻堅(jiān)階段，基于限期脫貧的特殊要求，產(chǎn)業(yè)扶貧通常由政府主導(dǎo)并自上而下加以推動(dòng)，不僅高度依賴(lài)財(cái)政投入，而且在一定程度上對(duì)市場(chǎng)機(jī)制配置資源的作用機(jī)制形成排斥性影響，進(jìn)而造成扶貧產(chǎn)業(yè)低水平同質(zhì)化問(wèn)題較為普遍，因產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求無(wú)法有效匹配而造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)，難以保障穩(wěn)定持續(xù)增收，阻礙產(chǎn)業(yè)良好有序發(fā)展。名山區(qū)在進(jìn)入產(chǎn)業(yè)振興階段之后，高度重視堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展的基本理念，明確政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要職能，防止大包大攬和過(guò)度干預(yù)，在重點(diǎn)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)體系和運(yùn)行制度建設(shè)基礎(chǔ)上。把全力培育茶產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體放在極其重要地位，改善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、完善生產(chǎn)服務(wù)體系、打造區(qū)域公共品牌等多措并舉，構(gòu)建更加精準(zhǔn)有效的支持政策引導(dǎo)各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體自主發(fā)展?？傮w上，名山區(qū)十分重視明晰產(chǎn)茶業(yè)發(fā)展中政府與市場(chǎng)的作用邊界，力求各司其責(zé)，功能互補(bǔ)，確保產(chǎn)業(yè)扶貧轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)振興過(guò)程中不僅政府可以更有效率地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和基礎(chǔ)性支持的重要作用，而且各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體能夠擁有生產(chǎn)組織、投入要素、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的自主發(fā)展能力，最終共同推動(dòng)名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“造血式”可持續(xù)發(fā)展。

（四）以全鏈?zhǔn)讲季纸ㄔO(shè)為核心促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級(jí)

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，需要形成結(jié)構(gòu)合理、鏈條完整的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)空間布局由“平面分布”轉(zhuǎn)型為“集群發(fā)展”。從已有實(shí)踐看，產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)往往集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加工、銷(xiāo)售、流通等產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的投入則明顯不足，其帶來(lái)的結(jié)果不僅是產(chǎn)業(yè)扶貧中貧困戶會(huì)種不會(huì)銷(xiāo)，產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)導(dǎo)致收入不穩(wěn)定，構(gòu)成脫貧人口返貧的重要誘因。由于不能參與并分享產(chǎn)業(yè)后端的價(jià)值增值，致使貧困戶因始終處于產(chǎn)業(yè)低端而收入渠道難以拓展，同樣無(wú)法通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。為有效解決這一問(wèn)題，名山區(qū)以推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局為重點(diǎn)突破，將小農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和新型經(jīng)營(yíng)主體在良種育繁、加工、營(yíng)銷(xiāo)、品牌等環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，以茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為載體進(jìn)行有效整合，全面加快完善良種繁育、倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工銷(xiāo)售、電商平臺(tái)、品牌建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)成功實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶有效帶動(dòng)和茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的雙重目標(biāo)。

（五）以特色化產(chǎn)業(yè)融合為突破實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興發(fā)展

依托特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，不僅需要推動(dòng)生態(tài)資源的資產(chǎn)化轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)綠水青山變金山銀山；還需要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)特色的跨界融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)由“小特產(chǎn)”升級(jí)為“大產(chǎn)業(yè)”。名山區(qū)積極倡導(dǎo)綠色、生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展理念，持續(xù)鞏固全國(guó)綠色茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地認(rèn)證成果，加強(qiáng)土壤有機(jī)改良，推廣綠色防控設(shè)施和生物農(nóng)藥，提高GAP、有機(jī)認(rèn)證比例，著力打造安全優(yōu)質(zhì)的茶業(yè)生產(chǎn)示范基地。與此同時(shí)，依托淺丘地貌型茶園的獨(dú)特景觀優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)，以茶園景觀為引擎、旅游和康養(yǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，打造生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)文化旅游經(jīng)濟(jì)走廊，促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)互融，著力促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一體化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)質(zhì)提升和產(chǎn)效拓展，推動(dòng)名山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)逐步成長(zhǎng)為百姓奔康致富的金山銀山。

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